Jorge Uauy, candidato a la ANFP: “No se puede separar la gestión de Milad con la de Yunge; es una fórmula agotada, que no resultó”

Jorge Uauy (71) postula por segunda vez a la presidencia de la ANFP. El actual timonel de Palestino competirá con Jorge Yunge, el secretario general de la ANFP, para suceder a Pablo Milad. En su primera entrevista desde que inscribió su lista, el empresario repasa su candidatura y la actualidad del fútbol chileno.
¿Por qué va de nuevo por la ANFP?
Lo pensé mucho. Del punto de vista familiar es muy complejo, porque hay una sobreexposición pública. Voy porque, al igual que cuando ingresé a Palestino, tenía más tiempo del punto de vista profesional. Hoy tengo la posibilidad de entregar toda mi experiencia y conocimiento de administrar empresas y sociedades anónimas para que el fútbol salga de este letargo en que está.
¿De qué vive, actualmente?
Soy ingeniero civil industrial, tengo un postgrado en administración. Actualmente soy presidente de una administradora general de fondos y estoy en el directorio de otra empresa.
¿No está postulando por los US$ 40 mil que entrega la Conmebol al presidente de la Federación?
No. Si fuera por los réditos económicos, yo nunca hubiera sido presidente de Palestino. Algunos piensan que uno viene a profitar del fútbol. De los nueve años que llevo en Palestino, nunca he recibido un sueldo, un viático. Los viajes me los pago yo. Si quiero una camiseta del club, la compro.
Cuando la ANFP se transfome en sociedad cerrada, ¿el presidente debe ser remunerado?
Sí, claro. Al ser sociedad anónima cerrada, debe ser remunerado. El directorio también porque eso te ayuda a seleccionar a gente de mejor nivel.
Usted siempre dijo que solo se presentaría si le aseguraban que iba a ganar…
Así es.
¿Ya ganó la elección?
No.
¿Y por qué se presenta?
Porque tengo la palabra de muchos presidentes de clubes que me dan los votos necesarios, pero esto no es carrera ganada, porque sabemos lo que pasa en el fútbol. Tampoco hay enemigos chicos y hay que esperar hasta el final.
¿Tiene enemigos grandes en contra?
No, no hay enemigos grandes. No hay enemigos chicos en el sentido de que no porque tenga un apoyo transversal me voy a quedar dormido en eso.
¿Los clubes le firmaron una carta de compromiso?
No. Soy un hombre de palabra, y creo que la palabra de los presidentes de clubes basta.
¿Y cuántas palabras ya tiene? ¿Le dan la mayoría?
Es algo que todavía está en veremos. Falta mucho tiempo para la elección y pueden pasar muchas cosas.
También hay clubes indecisos...
Sí, hay varios que están indecisos y que han manifestado que no han tomado una posición.

La elección se gana con 25 votos, ¿está cerca?
No te voy a decir el número que tengo.
¿Pero el número que tiene lo deja tranquilo?
Sí, porque del principio es el mismo grupo que me ha apoyado hasta hoy. No se ha retirado nadie.
¿Ninngún club le ha pedido algo? En esta época aparecen los ofertones…
Bueno, yo perdí la elección anterior por eso. Si hubiera ofrecido cosas hubiera ganado. No le he ofrecido nada a nadie. Eso es lo que me tiene muy tranquilo porque eso me permite, el día de mañana, si es que salgo elegido, gobernar de forma independiente.
Aníbal Mosa negocia su voto con ambas listas. ¿A usted le interesa tener a Colo Colo de su lado?
No solamente me interesa Colo Colo, sino que me interesa tener a muchos clubes más. Deberíamos tratar de tener una votación no con 25 para ganar, sino con 35, porque creo que de una vez por todas el fútbol chileno debería tener un apoyo transversal.
¿Está dispuesto a ofrecerle algo a Aníbal Mosa por el voto? A él le interesa la Federación. Dijo que quiere traer a Bielsa…
Pero es que esos son los deseos de Aníbal Mosa. Es una cosa de él, no me puedo meter en sus declaraciones.
¿Le ofrecería la Federación a cambio del voto?
No, ya dije que no voy a ofrecerle nada a nadie.
¿Por qué va usted de presidente y no Juan Tagle?
Cuando hablamos con Juan de la posibilidad de ir a esta lista, siempre me manifestó que no quería la presidencia, básicamente porque él había salido recién de Católica y se estaba reinsertando en el mundo laboral, en su estudio de abogados, y no quería dejarlo.
¿No fue porque había más clubes dispuestos a apoyar una lista con usted de presidente más que con Tagle?
Para nada. Esos cálculos nunca se sacaron.
Pero hay clubes que le han manifestado que no votarán por usted ya que está Tagle…
A mí nadie me lo ha dicho de esa manera. Están los que están y, los que no, tendrán sus razones.
¿San Felipe no se lo comunicó personalmente?
No.
¿Va a mandar usted o Tagle?
Me imagino que el presidente mandará. Por algo estoy de presidente. Soy una persona mayor, que tiene su carrete profesional. Tengo muy claro cuáles son las funciones del presidente y las del vicepresidente.
Usted se lleva muy bien con Tagle…
Sí, me llevo bien con todos. Prácticamente no tengo enemigos en la ANFP.
Su lista se autodenomina como la lista de la reconstrucción del fútbol chileno...
No, se llama Unidos por el Cambio.
Pero la diapositiva que usted envió a los clubes se menciona que harán la reconstrucción del fútbol chileno.
Sí, queremos reconstruir el fútbol chileno. Sí sale en esa diapositiva, pero la lista se llama Unidos por el Cambio.
Tagle y usted hablan de reconstrucción, pero apoyaron a Milad y lo llevaron a la reelección. ¿No es contradictorio?
No. El caso de Juan, sí, él lo apoyó. El caso mío, nosotros apoyamos a Fernando Aguad. No partimos por ahí…
Pero en la segunda vuelta votó por Milad…
Sí, porque teníamos que darle la oportunidad para que terminara un proyecto más de largo plazo, pero nosotros no fuimos los sostenedores de la candidatura de Milad.
¿Fue un error haberlo puesto en la ANFP?
No creo, pero se desvirtuó lo que pensaba hacer Milad en el tiempo. No fue capaz de sacar adelante su proyecto.
En su eventual administración, ¿a Chile lo dejarían fuera de un Mundial de la organización sin avisarle, como le pasó a Pablo Milad?
Es una pregunta hipotética. Desconozco qué hubo detrás. Sería una irresponsabilidad responder eso.
¿Chile debe tener más peso en la Conmebol?
Chile tiene suficiente poder dentro del concierto latinoamericano como para solicitar cosas. Tenemos nuestro prestigio dirigencial.
La pregunta es si, con usted, a Chile lo pasarían a llevar como sucedió con el Mundial 2030…
A las personas se les debe respetar no solo por el cargo que tienen. Uno tiene que tener los argumentos para convencer a la gente de la Conmebol de que Chile es una buena plaza.
¿Va a postular a cargos de la Conmebol?
No, no nada de eso. Solo quiero dirigir el fútbol chileno.
¿El fútbol chileno tocó fondo?
No sé, pero estamos mal. O sea, la tabla de posiciones de las últimas Eliminatorias habla por sí sola. No creo que seamos los más malos de Latinoamérica. El fútbol chileno ha tenido historia, una historia importante y siempre ha tenido un nivel competitivo. Esto es un tema de que los últimos tres Mundiales no han podido ir y hay que cambiarlo.
¿Se tocó fondo solo a nivel de Selección o también a nivel de clubes?
A nivel de clubes hemos tenido una situación bastante del día a día con la ANFP. La ANFP administra lo que hay. Hoy no están los clubes al centro de la ANFP. Hoy día la ANFP hace lo mínimo que tiene que hacer para subsistir y resulta que hay muchas cosas que se pueden hacer por los clubes.

¿Hay abandono de la ANFP a los clubes?
No sé si abandono, pero no es el mejor de los mundos. Hay muchas necesidades que no se han atendido. Pongo un caso muy directo. Por ejemplo, Palestino hoy tiene tarifas de alojamiento en hoteles más baratas que las que la ANFP nos comunica. No puede ser que un club por sí solo tenga mejor poder negociador que la ANFP. Los clubes necesitamos más ingresos, menos costos y la ANFP puede ayudar mucho en eso.
¿Por qué tienen que votar por usted y no por Yunge?
Porque Yunge representa el continuismo y es una fórmula que está agotada. Es una fórmula que ya demostró que no da resultado.
Yunge dijo en este medio que no se iba a postular a la ANFP. ¿Le sorprendió que sí lo hiciera?
Sí, me sorprendió, porque fue público lo que él anunció, pero las personas pueden cambiar de opinión.
¿Qué opinión tiene de la gestión de Yunge como secretario general de la ANFP?
No se puede separar la gestión de Milad con la de Yunge. Es la misma. Es una fórmula que no resultó.

¿Qué opinión tiene de la administración de Pablo Milad?
Creo que la fórmula que empleó no funcionó en el desarrollo de nuestro fútbol y en el cuidado de nuestros clubes. Tengo una estadística muy dura de que, con información de la CMF, nueve clubes de Primera División, que no son los tres más grandes, de cada $ 100 de ingreso tienen $ 90 de costo. Eso es tremendo. El control financiero también es un tremendo problema. No se lleva. Yo que entiendo un poco más de finanzas, sé que se mira por el espejo retrovisor respecto a lo que ha pasado en los clubes, porque se ven los balances hacia atrás. No se mira para adelante. Un club que tiene los mismos ingresos que otro, pero que tiene una deuda millonaria, tiene la misma capacidad, de acuerdo al informe que hoy se hace, para contratar jugadores. Y no puede ser, porque el club que está endeudado tiene que gastar parte de sus ingresos para pagar la deuda. Esas cosas deberían medirse. Si no, se entra en un loop por competir, por llegar a instancias mayores, salvarse del descenso…
Y además genera un sinfín de denuncias en el escritorio…
Creo que la Unidad de Control Financiero debe externalizarse. Lo tengo en mi programa. La UCF debe ser absolutamente transparente para todos. Hoy la Inteligencia Artificial ayudaría mucho a la evaluación de los estados financieros y de cuáles son las variables que pueden determinar si un club está cumpliendo o no. Tener independencia en la decisión y no con gente que hoy está dentro de la ANFP, porque ahí se presta para mal. Que las denuncias las haga esta entidad externa. Es una muy mala práctica la que se da todos los finales de año con campeonatos que terminan enredados por estas denuncias.
¿Y el rol del compliance?
El oficial de cumplimiento, como su nombre lo dice, tiene que velar por el cumplimiento de todas las cosas que pasan dentro de la ANFP y la UCF es una de ellas. Si está externalizado, ya no.

En su plan usted planteaba que en los primeros 100 días va a hacer una auditoría…
O sea, no durante los 100 días. Al principio, claro.
¿No va a llegar a pasar la máquina?
No. Puedes averiguarlo en mi trayectoria profesional. He hecho muchos procesos de transformación en sociedades anónimas y lo primero que hago es evaluar a los que están. En ninguna parte he llegado y he sacado a toda la plana ejecutiva. He sacado a uno o dos, de ocho.
¿Reducirá los costos de la ANFP?
Definitivamente. Es parte de una gestión eficiente. Falta reducir costos. Y lo que es más importante, falta generar recursos. Ambas cosas van en la misma dirección.
¿Mantener la sede de Quilín eleva los costos?
No sé. Tengo que internalizar. Uno conoce los balances de la ANFP, pero no el detalle de las partidas. No sé cuánto cuesta estar en Quilín.

¿Tiene alguna idea de en qué áreas reducir costos?
Creo que hay mucho subsidio cruzado entre la ANFP y la Federación. Hay personas que trabajan en los dos lados, pero no está determinado cuánto pesa en cada uno. Y esos costos se los lleva la ANFP. Un ejemplo: algunos sueldos, como el equipo encargado de las programaciones, son cargo de la ANFP, porque tiene un contrato ahí, pero se preocupan también de la Selección.
Y también de la Copa Chile…
Exacto. Entonces hay subsidio de la ANFP con la Federación respecto a estos códigos. O sea, hoy la ANFP tiene cerca de 160 personas… creo que con 50 estaría de más. La nueva ANFP tiene que ser una entidad liviana, que tenga una línea ejecutiva muy potente y que podamos estar orientados a los clubes. Esa es la idea que tengo en mi cabeza.
¿Pudo ver el memorándum que la ANFP le mandó al Ministerio del Deporte?
Sí, tuve acceso a ese memorándum.
Al respecto, ¿el fútbol profesional está en riesgo por el poder que se le daría a la ANFA al reconocerle más de cuatro mil clubes amateurs?
No puede ser que la ley determine que el peso de la federación esté dado por el número de clubes que tiene la ANFP y el que tiene la ANFA. Esta ley le daría todo el manejo a la ANFA para poder administrar la federación. Se debe regular, porque tiene que existir un cierto equilibrio. Acá no estoy diciendo que la supremacía la tiene que tener la ANFP, pero tampoco la debe tener la ANFA.
En la carta que enviaron Juan Tagle, jorge Contador y usted se interpretó que están en contra de la nueva ley….
Quiero desmentir categóricamente que nuestra lista se haya opuesto a la ley que separa la Federación de la ANFP. Solo pedimos que se escucharan las observaciones del fútbol profesional, respaldadas por prácticamente todos los clubes y por el directorio de la ANFP. La ley está aprobada y su cumplimiento e implementación constituyen un deber legal, no una opción ni una decisión sujeta a la voluntad de quienes conduzcan la ANFP. Nuestro compromiso es asegurar una implementación seria y responsable, que fortalezca tanto a la Federación como al fútbol profesional. Plantear observaciones no es oponerse a una ley: es contribuir a que funcione mejor para nuestro fútbol.
¿Cuánto va a durar este directorio?
Un año, no hay duda de eso.
¿Y el de la Federación?
También por un año. Vamos a ser elegidos por la ley que está vigente, que dice que el presidente de la ANFP es el presidente de la Federación. Y encima está la ley nueva, que dice que hay plazo hasta diciembre del 2027 para separar la Federación de la ANFP. Jorge Yunge ya conoce la Federación, pero en mi caso no la conozco por dentro. No sé qué es lo que hay, qué no hay, cuáles son los problemas. Tampoco sé muchas cosas de la ANFP, no estoy administrándola. En noviembre o diciembre del próximo año, habrá una elección sí o sí en la ANFP. Y en la Federación, lo mismo, cuando se aprueben los estatutos. Por lo tanto, tiene que haber una elección de ambas de aquí a un año.
¿Ha podido conversar con el ministro Francisco Riveros sobre esta nueva ley?
Sí, he conversado en un par de oportunidades, pero nada sobre el tema de la ley.. Lo conozco desde hace mucho tiempo por Palestino.
¿Le preocupa que Chile pueda ser excluido de competencias internacionales, si es que la FIFA nota que la gestión del fútbol no es independiente del gobierno?
La FIFA tiene normativas que se tienen que cumplir. Si esas normativas no están reguladas en la nueva ley, se tiene que hacer una ley corta. FIFA ha marginado a países de las competencias por estos motivos. La FIFA no amenaza, actúa. Ese gallito no tiene sentido que se dé. La gente de FIFA vendrá, explicará y por el fútbol se debe llegar a un acuerdo con el gobierno.
¿Será clave tener una buena relación con el gobierno?
Sí, por supuesto. La labor social que cumple el fútbol tiene que ir de la mano con las políticas de gobierno. La ANFP y la federación no pueden restarse a eso.
¿Conoce personalmente al Presidente Kast?
No. No personalmente.
¿El gobierno debe ayudar a los clubes con la seguridad en los estadios?
La seguridad de los estadios es responsabilidad de todos. Hay funciones que la seguridad privada de los clubes no lo pueden hacer, porque no tiene las mismas atribuciones que Carabineros. A los carabineros se les necesita en los estadios, como en todas partes del mundo.
Pero nunca se han ido de los estadios…
Pero que estén dentro del estadio, como antes. Sería maravilloso porque ayudarían a controlar la violencia.
Pero es un evento privado. ¿Los clubes podrían financiar la labor de Carabineros? En Argentina se contrata a policías que estén de día libre…
Es muy difícil que el fútbol pueda financiar algo así. Pero el fútbol lo retribuye a través de su rol social. Tenemos el fútbol femenino, el fútbol joven para sacar a los niños de las drogas, de la calle. Ese rol social hoy no lo cumple el gobierno. Hay costos que están de un lado y de otro, pero no se le puede achacar todo al fútbol.
¿Quiere cerrar la liga y eliminar el ascenso y descenso?
No sé de dónde sacaron esa mentira. A lo mejor el error viene de que uno habla de una sociedad anónima cerrada sobre cómo sería la futura ANFP, pero se está hablando del concepto jurídico.
Explique eso…
Desde el punto de vista jurídico, en Chile hay sociedades abiertas y cerradas. La abierta en la que puede entrar cualquier persona y comprar una acción en la bolsa y pertenecer a esa empresa. Acá es cerrada porque tienen que ser solamente los clubes los accionistas de esa sociedad. No puede haber un tercero, no puede haber personas naturales. Por eso jurídicamente se llama sociedad anónima cerrada.
¿Pero habrá descenso y ascenso?
Absolutamente.
Vamos a la Selección. ¿Debe seguir Nicolás Córdova?
No sé.
¿Le gusta?
Desconozco los informes técnicos que hay detrás de las evaluaciones que ha hecho Córdova y las evaluaciones que tiene la gerencia deportiva de la Selección en función de Córdova. Hay que mirar todo eso.
¿Le parece acertado tener de interino al jefe técnico de selecciones menores por tanto tiempo para esperar a un técnico como Manuel Pellegrini? ¿Usted lo habría hecho?
No sé cuáles son las razones que tienen los que están a cargo de la Federación para haber hecho eso. Yo me hubiera rodeado de gente en el minuto en que se perdió la clasificación al Mundial; hacer un análisis diagnóstico y en ese mismo momento buscar una alternativa de entrenador. Si era Córdova o no era, es otra cosa, pero el proyecto no puede ser temporal, tiene que ser de largo plazo.
¿Le gustaría Manuel Pellegrini?
Para mí son primeras opciones todos los técnicos buenos. Pellegrini es uno de ellos. Pero hay muchos otros.
¿Se pone un plazo para tener técnico en la Roja?
No, el plazo es necesario para hacer la evaluación. Si vas a asumir en enero, creo que en marzo debería haber un técnico ya a cargo de la Selección.

En ese caso, no tendría a Pellegrini que termina contrato en junio…
No sé, porque nunca he conversado con Pellegrini. No tengo idea qué pasa por su cabeza.
¿Y Bielsa?
Es otro gran técnico.
En el programa que envió a los clubes no hay una sola línea sobre el fútbol femenino. ¿No le interesa?
Sí sale lo del fútbol femenino.
En el que envió a los clubes no sale…
Sí, si sale.
¿Y qué dice, según usted?
El fútbol femenino hay que administrarlo tal como está. Los clubes deben tener una liga femenina porque, si no, no te dan la licencia. Y, por otro lado, la ley dice que las jugadoras tienen que tener contrato.
Varios presidentes se quejan de que el fútbol femenino es puro gasto…
Sí, pero tiene que existir. A nivel mundial cada vez es más fuerte. Son costos hoy en día que uno tiene que asumir, pero hay otras cosas que también son solo costos.
¿Qué cosas son solo costos para los clubes?
Tener el staff para el fútbol joven también es puro costo. ¿Cuántos de esos jóvenes suben al primer equipo? Tienes que financiar, dar alimentación, tienes que potenciarlo, tienes que tener profesionales y solo llegan uno o dos al primer equipo. También es un costo, pero no por eso tiene que desaparecer.
¿Qué opinión le merece el arbitraje? ¿Evaluará a Roberto Tobar como jefe?
Todos los puestos de la ANFP se tienen que evaluar. En los árbitros debe haber homogeneidad de criterios. Eso es algo que hay que inculcar con mayor fuerza dentro del arbitraje. Desconozco cómo los evalúan de forma interna, no sé, pero eso también se debe aclarar. Como presidente de Palestino, varias veces me ha tocado mandar la misma jugada con cobros distintos y he pedido justificación. Muchas veces me las dan, y otras no tienen ninguna justificación.
¿Está a favor de las casas de apuestas?
Tienen que regularse. No estoy a favor de la forma en que están. Están instaladas en todo el mundo y Chile tiene que preocuparse de regularlas. El fútbol se ha beneficiado, porque ha podido tener sponsors con precios más altos con las casas de apuestas. Si salen las casas de apuestas el ingreso ya no será de $ 100, será de $ 80, con gastos por 90. Son ecuaciones que no cuadran.
¿Campeonato largo, corto o corto con playoffs?
Eso lo tiene que definir el Consejo de Presidentes, pero no hay intencionalidad de cambiar lo que ya está.
¿Le preocupa el poder de los representantes en los clubes?
Nos tenemos que regir por lo que dice la FIFA. No tenemos más armas para hacer algo diferente.
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