België telt 80.000 managementvennootschappen, maar andere schattingen lopen op tot 150.000, en wat is nu eigenlijk de definitie van een ‘managementvennootschap’?
- België telt volgens Bizzy bijna 80.000 managementvennootschappen, maar andere schattingen variëren van 55.000 tot 150.000. Hoe valt dat verschil te verklaren?
- Van bedrijfsadvies tot IT en financiële diensten, de groep is veel diverser dan de term managementvennootschap doet vermoeden.
- Minister van Financiën Jan Jambon (N-VA) wijst op het ontbreken van een wettelijke definitie. Dat roept de vraag op hoe de regering precies wil bepalen welke ondernemingen ze fiscaal wil treffen.
Managementvennootschappen staan volop in de belangstelling tijdens het Belgische begrotingsdebat. Maar hoeveel zijn er precies? Daarover bestaat geen consensus. Volgens een nieuwe analyse van het Gentse dataplatform Bizzy telt België 79.655 actieve vennootschappen die onder zijn definitie vallen. Andere ramingen variëren van 55.000 tot 150.000. De verschillen leggen een fundamentele vraag bloot: wat is een managementvennootschap precies, en welke ondernemingen wil de regering fiscaal aanpakken?
De term heeft geen afzonderlijke juridische of fiscale definitie. Daardoor kunnen verschillende instanties andere ondernemingen meetellen, afhankelijk van de criteria die ze hanteren.
“Iedereen praat over managementvennootschappen, maar niemand weet eigenlijk wat de definitie is”, zegt Hendrik Keeris, CEO van Bizzy.
Van 55.000 tot 150.000 vennootschappen
Bizzy vertrekt van actieve Belgische besloten vennootschappen (BV’s) en de oudere BVBA’s met een activiteitscode voor managementadvies en zonder werknemers in loondienst. Ook recent opgerichte vennootschappen zonder beschikbare jaarrekening worden opgenomen.
Op basis van die criteria komt het bedrijf uit op 79.655 managementvennootschappen, goed voor 13,7 procent van alle actieve BV’s en BVBA’s.
Andere studies geven dan weer een totaal ander beeld, volgens het dashboard van Bizzy. In het dashboard vermeldt Bizzy een telling van De Tijd van 150.000 vennootschappen op 30 juni 2026 en een schatting van 145.000 door de studiedienst van Vooruit op 1 oktober 2026. Het Monitoringcomité kwam eind 2025 uit op ongeveer 55.000.
Ook Statbel publiceerde verschillende cijfers, afhankelijk van de onderzochte groep. Een telling voor Het Nieuwsblad kwam in oktober 2026 uit op 41.309 vennootschappen in Vlaanderen met maximaal twee bestuurders en één werknemer. Een andere Statbel-telling, aangehaald door De Tijd, betrof 80.210 personen in 2024.
Die cijfers zijn niet vergelijkbaar. Sommige tellingen betreffen vennootschappen, andere personen. Ook de geografische afbakening, de selectiecriteria en het meetmoment verschillen.
Eén begrip, verschillende definities
Bizzy maakt de impact van die afbakening concreet met drie mogelijke tellingen.
De ruimste telling omvat 79.655 actieve BV’s en BVBA’s met een code voor managementadvies als hoofd- of nevenactiviteit, zonder werknemers in loondienst, aangevuld met recent opgerichte vennootschappen zonder beschikbare jaarrekening.
Wanneer alleen vennootschappen met managementadvies als hoofdactiviteit worden meegeteld, daalt het aantal tot ongeveer 47.000. Bij vier op de tien vennootschappen is managementadvies volgens de analyse immers een nevenactiviteit.
Een nog striktere benadering kijkt naar vennootschappen die bestuurder zijn van een andere onderneming. Volgens de definitie die minister van Financiën Jan Jambon (N-VA) hanteert, blijven er dan ongeveer 18.000 over, aldus Bizzy.
Een freelancer die voor verschillende bedrijven werkt en geen personeel in dienst heeft, kan dus wel in de ene telling voorkomen en niet in de andere. Hetzelfde geldt voor ondernemingen die onder een ruime activiteitscode vallen, maar in de praktijk andere diensten leveren.
Bizzy baseerde zijn analyse op gegevens uit de Kruispuntbank van Ondernemingen, jaarrekeningen van de Nationale Bank, het Belgisch Staatsblad en de eigen bedrijfsdatabank. De cijfers hebben betrekking op de situatie op 27 oktober 2026, met oprichtingsgegevens tot 22 oktober.
Vooral bedrijfsadvies, maar ook financiële diensten en IT
De vennootschappen vormen bovendien geen homogene groep. Uit de online bedrijfsomschrijvingen die Bizzy analyseerde, blijkt dat 59,7 procent zichzelf omschrijft als actief in bedrijfsadvies. Financiële diensten volgen met 10,6 procent, voor IT en software met 9,9 procent en marketing en communicatie met 8,9 procent.
Die verdeling vraagt wel enige voorzichtigheid. De officiële activiteitscode geeft niet noodzakelijk weer wat een vennootschap daadwerkelijk doet. Bovendien krijgen ondernemingen waarvoor online geen omschrijving beschikbaar is, vaak automatisch het label bedrijfsadvies. De analyse kan daardoor niet volledig aantonen hoe de activiteiten in werkelijkheid verdeeld zijn.
Ook geografisch zijn er verschillen. Waals-Brabant telt volgens Bizzy 12,4 managementvennootschappen per 1.000 inwoners, tegenover een Belgisch gemiddelde van 6,5. Sint-Martens-Latem, Lasne en Schilde voeren de gemeentelijke rangschikking aan.
Vermogen sterk geconcentreerd
De financiële profielen lopen eveneens sterk uiteen. De vennootschappen waarvoor een jaarrekening beschikbaar is, vertegenwoordigen samen 45,2 miljard euro aan eigen vermogen. De mediaan bedraagt 81.568 euro per vennootschap, terwijl het gemiddelde rond 645.000 euro ligt.
Dat verschil wijst op een sterke concentratie van het vermogen. Volgens Bizzy beschikt 7,6 procent van de onderzochte vennootschappen over minstens 1 miljoen euro eigen vermogen. Die groep vertegenwoordigt 80,4 procent van het totale eigen vermogen. De honderd grootste vennootschappen zijn samen goed voor 36,7 procent.
Aan de andere kant heeft 8,9 procent een negatief eigen vermogen. Bijna één op de vijf vennootschappen boekte verlies.
Eigen vermogen mag daarbij niet worden verward met cash, omzet of het persoonlijke vermogen van de bestuurder. Het is een boekhoudkundige maatstaf die op zichzelf weinig zegt over het inkomen dat de betrokken persoon uit de vennootschap haalt.
De belasting stopt niet bij de vennootschap
Een belangrijk element in de discussie is dat de vennootschapsbelasting niet noodzakelijk de enige belasting is die op de inkomsten wordt betaald. Een vennootschap betaalt in principe belasting op haar belastbare winst. Keert ze die winst vervolgens uit als bezoldiging aan haar bestuurder, dan wordt die vergoeding in principe belast in de personenbelasting en kunnen ook sociale bijdragen verschuldigd zijn. Wordt de winst uitgekeerd als dividend, dan is doorgaans roerende voorheffing verschuldigd, boven op de vennootschapsbelasting die eerder op de winst werd betaald.
De uiteindelijke fiscale druk hangt dus onder meer af van de manier waarop de bestuurder inkomsten uit zijn vennootschap haalt. Daarnaast kunnen bepaalde vennootschappen onder voorwaarden gebruikmaken van specifieke regelingen, zoals het verlaagde tarief in de vennootschapsbelasting of gunstregimes voor dividenduitkeringen. Ook de leeftijd van de vennootschap en de beschikbaarheid van een jaarrekening spelen een rol bij het interpreteren van de cijfers.
Een vergelijking met een werknemer is daardoor niet eenvoudig. Om te bepalen of een managementvennootschap fiscaal voordeliger uitkomt, moet de volledige belastingdruk worden bekeken, inclusief de belastingen die verschuldigd zijn wanneer inkomsten naar de bestuurder vloeien.
Daarbij kunnen ook gemeentelijke en provinciale bedrijfsbelastingen een rol spelen. Lokale besturen kunnen onder bepaalde voorwaarden eigen belastingen heffen en vrijstellingen vastleggen. De vestigingsplaats kan daardoor meewegen in de totale belastingdruk, al zegt dat op zichzelf niets over de fiscale behandeling van managementvennootschappen als groep.
Waarop wil de regering precies ingrijpen?
De discussie gaat uiteindelijk verder dan het aantal vennootschappen. De regering moet ook bepalen welk fiscaal probleem ze wil oplossen. Gaat het om specifieke fiscale voordelen, om verschillen in de totale belastingdruk tussen vergelijkbare inkomsten of om constructies die ze problematisch vindt? Dat zijn verschillende doelstellingen, die niet noodzakelijk dezelfde maatregelen vereisen.
Minister van Financiën Jan Jambon stelde in de Kamer dat er geen wettelijke definitie bestaat van het begrip managementvennootschap, noch in het recht, noch in de fiscaliteit. Dat maakt de beleidsvraag concreet: als de betrokken groep niet als afzonderlijke juridische of fiscale categorie is afgebakend, op basis van welke criteria wil de regering dan bepalen welke ondernemingen door eventuele maatregelen worden getroffen?
Een zelfstandige IT-consultant, een marketeer, een CEO die zijn diensten via een vennootschap factureert en een bestuurder die vergoedingen ontvangt voor verschillende bestuursmandaten kunnen allemaal binnen een ruime omschrijving vallen. Toch verschillen hun activiteiten, verantwoordelijkheden, kosten en inkomstenstructuur aanzienlijk.
De fiscale vergelijking stopt bovendien niet bij de vennootschapsbelasting. Ook de bezoldiging van de bestuurder, de personenbelasting, sociale bijdragen en eventuele roerende voorheffing op dividenden bepalen hoeveel van de winst uiteindelijk bij de betrokkene terechtkomt. De cijfers van Bizzy geven geen inzicht in die totale belastingdruk. Ze tonen dus wel hoe groot en divers de groep is, maar niet of managementvennootschappen als geheel fiscaal bevoordeeld zijn, noch waar een eventuele bijkomende ingreep zich zou moeten situeren.
Appelen met peren vergelijken
De analyse van Bizzy biedt geen definitief antwoord op de vraag hoeveel managementvennootschappen België telt, maar toont vooral aan hoe sterk de uitkomst afhangt van de gehanteerde definitie.
Dat is relevant voor het begrotingsdebat, waarin managementvennootschappen geregeld als één groep worden besproken, terwijl de uiteenlopende criteria de cijfers moeilijk vergelijkbaar maken.
“Onze conclusie is dat de managementvennootschap heel moeilijk te definiëren is. Een freelancer die voor meerdere bedrijven werkt en geen personeel heeft, valt in de ene definitie wel onder de managementvennootschappen en in de andere niet. Wij nemen geen standpunt in. Wij geven enkel data, zodat iedereen die erover praat weet over welk getal het gaat,” besluit Keeris.
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!
KioskNews shows a cleaned-up reading view extracted from the publisher’s page — the original always lives on their site, not ours.